20 July 2020, 10.00
Inmiddels is het duidelijk dat de gevolgen van het coronavirus niet tijdelijk zijn. Het gevoerde beleid versoepelt steeds meer, maar van het virus zijn we voorlopig nog niet af. Als we te maken hebben met een plotselinge, grote verandering is de automatische reactie vaak dat we de nieuwe situatie niet willen accepteren en extreem verlangen naar de oude situatie. De valkuil is hierbij dat we in sommige situaties geen oog hebben voor de kansen die de nieuwe situatie biedt. Zonde!
Lees verder13 July 2020, 12.00
In een eerste blog van deze reeks vertelden we wat Legacy Authenticatie inhoudt. Vervolgens bekenen we waarom je Legacy Authenticatie uit wilt schakelen, voordat Microsoft dit doet. Nu in deel 3, deze blogpost, “the final chapter” komt dan ook the (technical) good stuff aan bod. Hoe pakken we het stoppen met Legacy Authenticatie concreet aan?
Lees verder13 July 2020, 11.39
De coronacrisis heeft ervoor gezorgd dat het gebruik van Microsoft Teams enorm is gestegen. Veel organisaties hebben Teams versneld beschikbaar gesteld toen we opeens noodgedwongen vanuit huis moesten werken. Hoewel Teams dus enorm populair is geworden, zien wij ook risico’s ontstaan. Bij de implementatie worden belangrijke onderwerpen zoals governance en security vaak vergeten.
Lees verder6 July 2020, 14.00
De afgelopen jaren verandert de ICT snel. De voorkant van de ICT wordt eenvoudiger voor de eindgebruiker, echter de achterliggende ICT wordt op onderdelen ingewikkelder. Een belangrijk uitgangspunt is het gebruikersgemak. De eindgebruiker moet zijn of haar dagelijkse werkzaamheden uitvoeren zonder vrijheidsbeperkingen. Voor de ICT afdeling is het van belang dat er overzicht wordt gecreëerd en blijft...
Lees verder29 June 2020, 15.31
Langzaam maar zeker gaat de samenleving weer een beetje open. Sommige mensen gaan weer naar kantoor. Dit betekent dat vergaderingen niet meer alléén op afstand plaatsvinden. Maar in de 1,5-metersamenleving zijn meetings die volledig live plaatsvinden op zijn zachtst gezegd lastig. Hoe zorg je ervoor dat je in deze situatie toch in contact blijft met mensen binnen én buiten je organisatie?
Lees verder
